우선순위 결정에는 몇 가지 중요한 원칙이 있다.
그 원칙들은 모두 분석이 아닌 용기와 관련된 것들이다.
첫째, 과거가 아닌 미래를 선택할 것,
둘째, 문제가 아니라 기회에 초점을 맞출 것,
셋째, 평범한 것이 아닌 독자성을 가질 것,
넷째, 무난하며 쉬운 것이 아니라 변혁을 가져다주는 것이 그것이다.
- 피터 드러커, ‘결과를 위한 경영’에서
그 원칙들은 모두 분석이 아닌 용기와 관련된 것들이다.
첫째, 과거가 아닌 미래를 선택할 것,
둘째, 문제가 아니라 기회에 초점을 맞출 것,
셋째, 평범한 것이 아닌 독자성을 가질 것,
넷째, 무난하며 쉬운 것이 아니라 변혁을 가져다주는 것이 그것이다.
- 피터 드러커, ‘결과를 위한 경영’에서
살면서 또는 프로젝트를 진행하면서 우선 순위를 매긴다는 것은 상당히 어려운 일이다.
우선 순위를 잘 매기고 그 순서에 따라서 일을 잘 처리하는 것 만으로도 실무에서는 '일을 잘한다' 라는 말을 들을 수 있기 때문에 우리는 '시간관리능력'과 '우선순위선정능력' 에 대해서 많이 노력하고 또 부러워 하곤 한다.
지금 나는 살면서 어떠한 가치를 우선으로 두고 있는지 다시한번 돌아보는 시간을 가져야 할 것 같다.
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